coudeliv 님의 블로그

케레즈 효과와 녹색 투어말린보석학의 세계는 놀라운 발견과 신비로운 현상으로 가득 차 있다. 그중에서도 녹색 투어말린에서 관찰되는 케레즈 효과는 특히 매력적이고도 난해한 연구 주제로 손꼽힌다. 이 현상은 매우 드물게 나타나며, 많은 보석학 교재에서도 거의 다루지 않는 미지의 영역으로 남아 있다. 그만큼 케레즈 효과는 보석학자들에게 기존 지식 체계를 넘어 새로운 관점을 제공하며, 도전 의식을 불러일으킨다.케레즈 효과는 Dr. C. J. 케레즈에 의해 처음 발견되었으며, 이후 1967년 Mitchell이 브라질에서 채굴된 독특한 투어말린 표본을 통해 이 현상을 구체적으로 문서화했다. Mitchell은 표본의 외관은 일반적인 투어말린과 다를 바가 없으나, 굴절계 측정에서 전혀 예상치 못한 결과를 관찰했다. 돌을..

소프트웨어 개발 생명 주기에서 테스팅 활동은 개발 활동과 밀접하게 연관되어 있으며, 생명 주기의 유형에 따라 테스팅 방식이 달라진다. 전통적인 생명 주기(예: V-모델이나 RUP와 같은 반복적 모델)와 애자일 생명 주기에서 테스팅이 어떻게 다르게 이루어지는지 이해하는 것은 테스터가 효과적이고 효율적으로 작업하는 데 중요한 요소이다. 이번 글에서는 두 접근법의 주요 차이를 다루며 테스터가 알아야 할 핵심 내용을 살펴본다.테스팅과 개발 활동전통적 생명 주기와 애자일 생명 주기의 주요 차이점 중 하나는 매우 짧은 반복 주기를 가진다는 점이다. 각 반복 주기는 비즈니스 이해관계자에게 가치를 제공하는 기능이 포함된 작동 가능한 소프트웨어로 이어진다. 프로젝트 초반에는 릴리즈 계획 기간이 존재하며, 이후 여러 반복..

릴리즈 및 반복 계획: 애자일 환경에서의 핵심 계획 활동소프트웨어 개발에서 계획은 지속적인 활동이며, 이는 애자일 생명 주기에서도 동일하게 적용된다. 애자일에서는 두 가지 주요 계획이 이루어진다: 릴리즈 계획과 반복(iteration) 계획이다. 이번 칼럼에서는 이 두 가지 계획의 목적, 과정, 그리고 테스트 관점에서의 중요한 요소들을 다룬다.릴리즈 계획릴리즈 계획은 제품 릴리즈를 위한 전체적인 로드맵을 설정하는 과정이다. 보통 프로젝트 시작 몇 개월 전에 이루어지며, 제품 백로그를 정의하고 재정의하는 것을 포함한다. 여기에는 큰 사용자 스토리를 더 작은 스토리로 세분화하는 작업도 포함된다. 릴리즈 계획은 테스트 접근 방식과 전체 반복을 아우르는 테스트 계획의 기반을 제공하며, 주로 고수준 계획에 초점을..

지속적인 통합(Continuous Integration): 소프트웨어 품질의 핵심 동력 소프트웨어 개발에서 지속적인 통합(Continuous Integration, 이하 CI)은 현대적인 개발 프로세스의 핵심 요소로 자리 잡고 있다. 이는 특히 애자일(Agile) 방법론과 밀접한 관련이 있으며, 제품의 점진적 인도와 높은 품질을 보장하는 데 중요한 역할을 한다. CI는 코드 변경 사항을 빠르고 빈번하게 통합하여 결함을 조기에 발견하고 수정함으로써 개발과 품질 관리를 동시에 실현하는 방식이다.  CI의 기본 개념CI는 소프트웨어 개발자들이 작성한 코드를 매일 최소 한 번 이상 중앙 저장소에 통합하고, 이후 빌드(build), 테스트, 배포(deploy)와 같은 일련의 과정을 자동화하는 시스템이다. 개발자가..

협력적인 사용자 스토리 작성부실한 명세는 프로젝트 실패의 주요 원인 중 하나이다. 명세 문제는 사용자가 자신의 진정한 요구사항을 명확히 알지 못하거나, 시스템에 대한 전반적인 비전이 부족하거나, 중복되거나 모순된 기능, 기타 의사소통 문제 등에서 발생할 수 있다. 애자일 개발에서는 사용자 스토리를 작성하여 개발자, 테스터, 비즈니스 담당자의 관점에서 요구사항을 캡처한다. 순차적 개발 방식에서는 요구사항 작성 후 공식적인 리뷰를 통해 이러한 기능에 대한 공동 비전을 확보하지만, 애자일 개발에서는 요구사항 작성 중에 비공식적인 빈번한 리뷰를 통해 이러한 비전을 달성한다.사용자 스토리는 기능적 특성과 비기능적 특성을 모두 다루어야 한다. 각 스토리에는 이러한 특성을 위한 승인 기준이 포함된다. 승인 기준은 비..

칸반(Kanban)은 작업 흐름을 시각화하고 효율적으로 관리하기 위한 방법론으로, 이를 통해 팀은 작업의 진행 상황을 명확히 파악하고 병목 현상을 줄이며 생산성을 향상시킬 수 있다. 칸반의 주요 요소인 칸반 보드, 진행 중인 작업 제한(WIP Limit), 리드 타임에 대해 자세히 살펴보고, 실제 기업에서의 활용 사례와 개인적인 견해를 짤막하게 공유해보고자 한다. 1. 칸반 보드(Kanban Board)칸반 보드는 작업의 시각화를 위해 사용되는 도구로, 일반적으로 '할 일(To Do)', '진행 중(In Progress)', '완료(Done)'의 세 가지 열로 구성된다. 각 열은 작업의 상태를 나타내며, 작업 항목은 카드 형태로 보드에 표시된다. 작업이 진행됨에 따라 카드는 왼쪽에서 오른쪽으로 이동하며,..

조직에서 사용되는 다양한 애자일 접근 방식이 있다. 대부분의 애자일 조직에서 공통적으로 사용하는 실천에는 협업을 통한 사용자 스토리 작성, 회고, 지속적인 통합, 각 이터레이션 및 전체 릴리스 계획 등이 포함된다. 이 글에서는 애자일 접근 방식 중 두 가지(스크럼과 칸반)에 대해 이야기해보고자 한다.애자일 접근 방식은 소프트웨어 개발의 효율성과 유연성을 높이기 위해 설계되었다. 각 방식은 애자일 선언문의 가치와 원칙을 다양한 방식으로 구현한다. 여기에서는 스크럼과 칸반 두 가지를 중심으로 살펴본다.스크럼 스크럼은 복잡한 프로젝트를 관리하기 위해 설계된 애자일 관리 프레임워크이다. 이를 통해 팀은 명확한 구조와 반복적인 프로세스를 기반으로 효과적으로 협업할 수 있다. 스크럼의 핵심 구성 요소와 역할은 다음..

1. 전체 팀 접근 방식전체 팀 접근 방식은 프로젝트 성공을 보장하기 위해 필요한 지식과 기술을 가진 모든 사람이 참여하는 것을 의미한다. 팀에는 제품 기능을 결정하는 고객과 기타 비즈니스 이해관계자의 대표자가 포함된다. 팀의 규모는 비교적 작게 유지하는 것이 이상적이며, 성공적인 팀은 최소 3명에서 최대 9명으로 구성된 경우가 많다. 이상적으로는 전체 팀이 동일한 작업 공간을 공유하는 것이 좋으며, 이러한 공동 위치는 의사소통과 상호작용을 크게 촉진한다.전체 팀 접근 방식은 팀의 모든 구성원이 참여하는 일일 스탠드업 미팅을 통해 더욱 효과적으로 운영된다. 이 미팅에서는 작업 진행 상황을 공유하고, 진행을 방해하는 장애 요인을 강조하며, 팀이 함께 해결 방안을 모색한다. 이러한 접근 방식은 팀 내에서 더..

애자일 소프트웨어 개발은 변화하는 환경과 요구사항에 유연하게 대응하기 위해 설계된 현대적인 소프트웨어 개발 방법론이다. 2001년, 널리 사용되던 경량 소프트웨어 개발 방법론의 대표자들이 애자일 소프트웨어 개발 선언문(Agile Manifesto)을 발표하며 그 가치를 구체적으로 제시했다. 이 선언문은 애자일 개발의 철학을 형성하며, 전 세계적으로 다양한 프로젝트에 적용되고 있다. 특히 변화가 빠른 비즈니스 환경에서 애자일은 큰 주목을 받으며 점점 더 널리 사용되고 있다.애자일 소프트웨어 개발의 네 가지 핵심 가치애자일 선언문은 네 가지 가치를 중심으로 한다. 이 가치는 애자일 개발이 기존의 전통적인 소프트웨어 개발 방식과 어떻게 다른지를 잘 보여준다. 첫 번째는 프로세스와 도구보다 개인과 상호작용을 중..

1. 테스트 지원 도구테스트 도구는 다양한 테스트 활동을 지원하고 효율성을 향상시키는 데 필수적이다. 다음은 각 테스트 도구의 역할과 실제로 사용되는 도구의 사례이다.1-1. 관리 도구관리 도구는 SDLC(소프트웨어 개발 생명 주기), 요구사항, 테스트, 결함, 구성 관리를 지원한다.사례:Jira: 애자일 및 스크럼 관리를 위한 도구로, 테스트 케이스와 결함 관리에 널리 사용된다.Zephyr: Jira와 통합되어 테스트 계획, 실행, 추적을 지원한다.TestRail: 테스트 케이스 관리 및 보고를 위한 전문 도구.1-2. 정적 테스트 도구정적 테스트 도구는 코드 리뷰 및 정적 분석을 수행하여 코드 품질과 보안성을 평가한다.사례:SonarQube: 코드 품질 및 보안 분석 도구로, 다양한 언어와 통합 가능..